eSUPPLY

Przedmiotem projektu jest wdrożenie na rynek innowacyjnej platformy cyfrowej eSUPPLY – All-in-One Automotive Hub. Jest to kompleksowa usługa typu SaaS, pełniąca rolę integratora zakupów okołoprodukcyjnych dedykowana dla przedsiębiorstw produkcyjnych z sektora Automotive (Tier 1, Tier 2, Tier 3) oraz dostawców części. Zakres projektu obejmuje przejście od fazy MVP, wypracowanej w toku inkubacji, do pełnoskalowego produktu rynkowego, gotowego do komercyjnego wdrożenia u klientów korporacyjnych. Kluczowe elementy zakresu rzeczowego to: Rozwój technologiczny silnika PulseEngine 1.0 - budowa i wdrożenie 7 modułów funkcjonalnych, w tym autorskiego algorytmu „Koszyka Hybrydowego”, który automatycznie wybiera optymalną konfigurację dostawców pod kątem ceny i emisji CO2. Wdrożenie modułu ESG - implementacja unikalnej funkcjonalności liczenia śladu węglowego „w locie” dla każdej pozycji na fakturze, co pozwala na generowanie rzetelnych raportów zgodnych z GHG Protocol za pomocą jednego kliknięcia. Automatyzacja procesów transakcyjnych - zastąpienie tradycyjnego cyklu RFQ, trwającego od 7 do 14 dni, procesem zautomatyzowanej agregacji ofert realizowanym w kilka minut, co zapewnia 70% redukcji czasu obsługi zakupów nieprodukcyjnych. Budowa architektury Middleware- opracowanie dwukierunkowych konektorów API, które pozwalają systemowi „nakładać się” na istniejące środowiska ERP klienta jako inteligentna, bezinwazyjna warstwa wspierająca. Zasilenie bazy asortymentowej - onboarding docelowego zestawu 20 000 produktów oraz weryfikacja i integracja min. 100 dostawców spełniających restrykcyjne normy jakościowe branży Automotive. Wdrożenie modelu Master Vendor - przejęcie przez integrator obsługi administracyjnej i finansowej rozproszonego „ogona zakupowego”, co pozwala klientom na redukcję bazy dostawców o 80–90% i uproszczenie procesów do jednej zbiorczej faktury miesięcznej. Walidacja i komercjalizacja: Przeprowadzenie 3 pilotaży B2B u klientów przemysłowych z regionu Polski Wschodniej oraz udokumentowanie pierwszej sprzedaży usługi, potwierdzające osiągnięcie wskaźnika rezultatu PLRR028. Realizacja projektu ma na celu zaspokojenie krytycznej potrzeby optymalizacji kosztów operacyjnych (estymowane oszczędności na poziomie 15–30%) oraz zapewnienie zgodności z regulacjami ESG w łańcuchu dostaw. Wdrożenie platformy eSUPPLY ma na celu systemowe wypieranie nieefektywnych, manualnych procesów u dostawców OES, które obecnie opierają się na rozproszonej komunikacji e-mailowej i ręcznym porównywaniu ofert w arkuszach kalkulacyjnych. Dzięki automatyzacji cyklu RFQ, system zastępuje tradycyjny, trwający od 7 do 14 dni proces, operacją realizowaną w czasie liczonym w minutach, co eliminuje przestoje decyzyjne i drastycznie podnosi wydajność operacyjną. Realizacja projektu jest bezpośrednią odpowiedzią na lukę kosztową (szacowaną na 15–35%) między Europą a Azją, która stanowi obecnie krytyczne wyzwanie dla konkurencyjności europejskiego sektora Automotive. Poprzez głęboką optymalizację kosztów materiałowych oraz redukcję nakładów administracyjnych o 70%, eSUPPLY dostarcza narzędzie pozwalające europejskim zakładom produkcyjnym na skuteczne niwelowanie tej dysproporcji i ochronę ich pozycji rynkowej w globalnym łańcuchu dostaw